บริษัทได้นำระบบ TPS (Toyota Production System) มาประยุกต์ใช้เข้ากับการผลิต
ซึ่งส่งผลให้การผลิตมีระบบแบบแผนมากขึ้นมีการใช้กัมบังมาควบคุมการผลิตไม่ว่าจะ
เป็นการใช้กัมบังเพื่อสั่งผลิตหรือเบิกชิ้นส่วนเข้าสู่สายการผลิตหรือการใช้กัมบังเบิกชิ้น
ส่วนจากผู้ผลิตเท่ากับปริมาณการใช้จริงซึ่งส่งผลให้สต๊อกที่ใช้จัดเก็บมีจำนวนน้อยลง
พื้นที่ที่ใช้จัดเก็บน้อยลงต้นทุนในการบริหารจัดการซึ่งเป็นระบบที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพ
การทำงานและพยายามที่จะกำจัดความสูญเสียที่เกิดจากการผลิตเพื่อมุ่งสร้างคุณภาพ
ในกระบวนการผลิต